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产品企业跨境电商为何喜欢慕晨国际
- 2021-06-12 21:54 -

  传统制造、传统外贸企业加入跨境电商平台的数量再增加。而许多创业型的产品公司,甚至从产品落生就选择优先经验海外市场,而后“王者归来”返回国内市场。利用海外市场积累下来的产品经验反哺国内。

  目前深圳一家智能小家电企业借助慕晨国际跨境电商服务能力夺取欧美市场销冠后,成功归回国内市场,借助海外打磨的优秀产品力,很快成为天猫该品类最受欢迎的品牌。

  在过去几年,已经有150多家产品公司接受了慕晨国际提供的“王者归来”战略。即:先开拓欧洲、再北美、再回亚洲(中国),这种由外而内的策略,帮助产品创业公司很好地避开了国内激烈竞争的红海市场,选择海外相对蓝海的空间,得以让产品和团队发展有相对良好的空间和步伐。并借助海外用户成熟的用户使用环境,帮助产品尽量提升性能和品质。最后再回归进去国内市场。

  1,价格竞争激烈,初创公司需要一定的原始财富积累。过于血腥的杀价,不适合初创企业发展。以电动牙刷品类产品为例,拼夕夕上已经热销9块9包邮的电动牙刷了,而动不动就4、5百块的高品质产品怎么让更多的消费用户接受!

  产品同质严重,同行“借鉴”过快。即便初创公司幸运,推出了爆款,但用不了一周,便会成为同也竞相效仿的对象。甚至巨头公司也采用拿来主义,初创公司市场反击能力低,出爆款“反而会死”。

  慕晨国际帮助产品初创企业开垦海外市场,获得相对较高利润回报,让创业团队得到一定的积累,而后在参与到激烈竞争的市场中,更有利于发展,即“王者归来”战略。

  慕晨国际推出了孵化精品平台,一些中小产品企业或产品创业团队,产业链资源匮乏,找不到供货方、制造商,或者得不到最好的产业链配合度。供应链合作中需要五类问题,慕晨科技可以帮助做到如下:

  第一种:协调上游原材料供应问题。由于企业规模小,采购量有限,中小产品企业购买芯片等原材料时,常常断供。例如:某创业吸尘器团队,想采购全球转速最快的电机马达,但供货商嫌团队实力小,量小,不供货给它们。慕晨科技可以帮助协调关系,帮助团队拿到上游元件。

  第二种:本来价格高(由于采购量有限等因素),慕晨帮助中小产品企业或产品创业团队保障足够的销量,助力采购成本降低。

  第三种:产品企业采购量不稳定,供货方对中小客户又不重视,供货也是时有时无的,最终造成双方商务合作非常不稳定,慕晨科技可以通过大宗采购,稳定供货,IM体育从而助力双方实现稳定供求关系。

  第四种:中小产品企业资金紧张,但由于实力有限,供货方要求现款结算,慕晨科技帮助背书,可以让中小产品企业拿到账期。

本文由:IM体育提供

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